10年时间，从17人的小公司发展到拥有8大管理区、53个分拨中心、4800余个配送网点、5万余员工，日业务量100万件的全国大型快递企业品牌，这个发展速度可谓神奇。日前，实现如此跨越式发展的圆通速递在上海举行了成立十周年暨第十届全国网络代表大会，记者在会议间隙采访了圆通速递董事长喻渭蛟。

        唐：圆通走过来这十年，您最大的体会是什么？

        喻：最大的体会是一定要把快递当事业来做。我以前搞过装修，后来做了快递才发现这个行业可以做成百年老店，只要地球上有人就有快递的生存空间。快递行业是“现金牛”，只要你愿意付出，马上就会得到回报。当然，参与快递业竞争需要高瞻远瞩，在管理上要以人为本。家族式企业不是说不可行，但要有严格的规章制度，大的原则不能违背。在业务发展中一定要创新求变，圆通的快速成长就是和不断创造一个个业内“第一”联系在一起的，比如第一个与淘宝网、阿里巴巴合作；第一个推出双休日照常营业。接下来，我们要花1.2亿元与IBM合作，开发最先进的信息系统,这么大的技术投入在快递行业恐怕也是前所未有的。一些同行赚了钱就想着怎么回家去享乐，圆通则是不会止步的，我们这样大投入就是为了立足长远，持续发展。我的另一个体会是，圆通的发展离不开政府的支持和朋友的帮助，所以我们一定要按照国家的法规来行事，合法经营。

        唐：快递业的发展前景如何？

        喻：现在，快递业面临着前所未有的大好政策环境，新《邮政法》出台，让民营快递企业的地位得到法律认可。中国经济的繁荣、电子商务的迅猛发展，都为快递业提供了业务保证。圆通面临新的发展机遇，一定要好好把握。

        唐：能否透露一下今年以来圆通的业务情况？

        喻：今年一至六月份，圆通业务量持续增长，圆通网络的规模也不断扩大。圆通在汽运主干线和航空线路开发方面也增长迅速。截止目前，圆通已经形成了覆盖长三角、珠三角和环渤海湾地区的立体化运输体系，航空线路已经覆盖国内31个省区市的所有航空城市，为进一步为客户提供更快捷、安全的快递服务实现了可靠保障。

        今年，我们还把更多精力放在转运中心建设这个事关圆通长远发展的“命脉”和信息化系统这个圆通的“神经”建设上。今年以来，圆通投资6亿元，先后规划建设了上海、无锡和北京三个大型转运中心。其中，占地107亩、总建筑面积达36000余平方米，具有自主产权的圆通华东管理区上海转运中心已于5月1日正式投入运营；占地70余亩、总建筑面积达18000平方米，具有自主产权的圆通无锡新转运中心和占地100余亩、具有自主产权的圆通北京新转运中心已经进入项目建设阶段。与此同时，圆通投资1.2亿元与IBM签定的“管理优化及信息化建设战略合作”协议，目的在于帮助圆通突破快速发展过程中的瓶颈，全面提升圆通的企业管理和信息化水平，为客户提供更优质的快递服务。

        唐：圆通的发展目标是什么？

        喻：我们的目标是真正将圆通速递打造成具有国际较大影响力的全球快递网络企业，真正实现“圆通速递——中国人的快递”和打造圆通百年老店这一构想，与国内其他快递企业一道，为促进中国民族快递产业健康快速发展做贡献。